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為深入推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，10月16日，中山公用召開數(shù)字公用工作月度例會，加強(qiáng)前瞻性謀劃，夯實現(xiàn)階段數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作基礎(chǔ)，加快集團(tuán)“311”戰(zhàn)略落地，為穩(wěn)步推進(jìn)下步工作再添動力。

會議總結(jié)了數(shù)字公用現(xiàn)階段工作進(jìn)展，肯定了數(shù)字公用“221”工程涵蓋的“數(shù)字人資”“數(shù)字財務(wù)”“數(shù)字工程”“數(shù)字水務(wù)”“公用匯”所取得的良好成效，并就數(shù)字公用下階段建設(shè)進(jìn)行了探討和部署。

中山公用黨委書記、董事長郭敬誼強(qiáng)調(diào)：

一是高標(biāo)準(zhǔn)組織規(guī)劃成果評審。中山公用爭當(dāng)國企改革先鋒，積極響應(yīng)國務(wù)院國資委提出的國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要求，率先開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，形成了集團(tuán)數(shù)字化藍(lán)圖“181”規(guī)劃，覆蓋10個領(lǐng)域、提升28個體系和規(guī)劃建設(shè)24個系統(tǒng)，并重點推動數(shù)字公用“221”工程落地。應(yīng)盡快完善目前取得的規(guī)劃成果，下一步將組織相關(guān)行業(yè)專家評審把關(guān)，同時加強(qiáng)宣貫，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中山公用深化改革創(chuàng)新，成為地方國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型先進(jìn)典型。

二是前瞻性高規(guī)格開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要充分考慮集團(tuán)數(shù)字化業(yè)務(wù)發(fā)展的擴(kuò)展性，做好5-10年的中長期謀劃，兼顧節(jié)能環(huán)保和降本增效。規(guī)劃建設(shè)可擴(kuò)展性強(qiáng)、安全性能高、經(jīng)濟(jì)協(xié)同好的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。同步加快啟動“公用云”建設(shè)。

     三是高水準(zhǔn)有序推進(jìn)“公用匯”平臺落地。“公用匯”是集團(tuán)實現(xiàn)服務(wù)敏捷化、全面提升客戶服務(wù)質(zhì)量的有力抓手。本著全面優(yōu)化整合服務(wù)原則，按照“3個月平臺上線、6個月優(yōu)化服務(wù)、1年鏈接增值服務(wù)、2年挖掘客戶價值”的目標(biāo)有序推進(jìn)，未來逐步接入各類公共便民服務(wù)，力爭成為中山本地最具價值的公共服務(wù)平臺。

（公用學(xué)堂·數(shù)字化轉(zhuǎn)型第四次學(xué)習(xí)活動現(xiàn)場）

     會議強(qiáng)調(diào)，數(shù)字公用“221”工程是中山公用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手，要壓實各專班成員主體責(zé)任，落實“周分析、月調(diào)度”工作機(jī)制，加快進(jìn)度，確保實現(xiàn)“三年任務(wù)兩年完成”的既定目標(biāo)。各專班成員要明確定位，落實“一把手工程”，搭建起數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的“柱子”，持續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作再部署、再出發(fā)、再創(chuàng)新。